1
Hazırla
Mentor ve mentiler programa hazırlanır; oryantasyon ve eğitimler tamamlanır, roller ve program işleyişi netleşir.
Mentorluğu iyi niyetebırakmayın;ölçülebilir bir sisteme dönüştürün.Mentorluğu iyi niyete bırakmayın;ölçülebilir bir sisteme dönüştürün.
MentiUP Mentorluk Programı; mentor–menti eşleşmesinden kapanış değerlendirmesine kadar süreci yapılandırır.
Mentorluk programları iyi niyetle başlar;
hedef ve takip net değilse ilişki görünmez kalır.
Başarılı bir programı yalnızca kişi sayısı değil;
ilişki kalitesi, mentor hazırlığı ve takip disiplini belirler.
Başlangıç sorusu
“Mentorluk ilişkilerimiz nerede ivme kaybediyor?”
Nasıl çalışır
Başvurudan kapanışadört adım.
Mentorluk ilişkisini; eşleşmeden değerlendirmeye kadar hedef, ritim ve takip ile yapılandırır.
- 1
Hazırla
Mentor ve mentiler programa hazırlanır; oryantasyon ve eğitimler tamamlanır, roller ve program işleyişi netleşir.
- 2
Eşleştir ve Başla
Mentor ve mentiler profillerine göre eşleştirilir; ilk görüşme planlanır, ilk hedefler belirlenir, LolaAI Mentor desteğiyle mentorluk yolculuğu başlar.
- 3
Takip Et
Görüşme ritmi, geri bildirimler, hedeflerin takibi ve gelişim süreci düzenli olarak izlenir ve değerlendirilir.
- 4
Değerlendir
Program sonunda mentorluk ilişkisi, gelişim çıktıları ve program etkisi birlikte değerlendirilir.
Paketler
Başlat · Döngüye al ·Kurumsallaştır.
Her kurumun mentorluk olgunluğu aynı değildir. Bu nedenle paketler; kişi sayısı, program derinliği, kurumsal sahiplenme ve takip olgunluğuna göre tasarlanmıştır.
| STARTBaşlat | GROWTHPopülerDöngüye al | ENTERPRISEKurumsallaştır | |
|---|---|---|---|
| Kimin için | İlk kez kurumsal mentorluk başlatan; tek grup/departmanda kontrollü dönem isteyen kurumlar | Programı birden çok dönem/departmanda yürüten, mentor havuzunu geliştiren kurumlar | Çoklu hedef grupla yürüten, iç mentor havuzu kuran büyük ölçekli kurumlar |
| Süre / dönem | 2–3 ay · tek dönem | Her dönem 2–3 ay · çoklu dönem / departman | Yıllık yapı · çoklu program / hedef grup |
| Kişi sayısı | 20–30 menti · 20–30 mentor | 30–80 menti · 30–80 mentor | 80+ menti / mentor veya kuruma özel |
| Kapsam |
|
|
|
| MentiUP rolü | Süreci yapılandırır ve rehberlik eder; org admin yükü kurumda | Org adminle birlikte çalışır; kritik takip ve müdahalede aktif | Program yönetim partneri: tasarım, yönetim, takip ve içgörü |
| Sonuç | İlk ölçülebilir, yapılandırılmış mentorluk dönemi tamamlanır | Tekrarlanabilir, yönetilebilir bir kurumsal gelişim döngüsüne dönüşür | Sürdürülebilir bir gelişim ve yetenek yönetimi sistemi haline gelir |
GROWTH
Paket değiştirmek için kaydırın
GROWTH
PopülerDöngüye al
- Kimin için
Programı birden çok dönem/departmanda yürüten, mentor havuzunu geliştiren kurumlar
- Süre / dönem
Her dönem 2–3 ay · çoklu dönem / departman
- Kişi sayısı
30–80 menti · 30–80 mentor
- Kapsam
- START içeriği +
- Gelişmiş mentor/menti hazırlığı
- Ara değerlendirme + müdahale
- Rol/hedef bazlı eşleşme
- Gelişmiş raporlama
- MentiUP rolü
Org adminle birlikte çalışır; kritik takip ve müdahalede aktif
- Sonuç
Tekrarlanabilir, yönetilebilir bir kurumsal gelişim döngüsüne dönüşür
Hangi paketin size uygun olduğundan emin değil misiniz? İhtiyaç analizini başlatın. LolaAI kurumunuzun mentorluk olgunluğunu ve ihtiyaçlarını değerlendirerek doğru kurguyu gerekçesiyle önersin.
Kimler için
Her yapı kendidiliyle kullanır.
MentiUP Mentorluk Programı; şirketlere, startup'lara, STK'lara ve eğitim partnerlerine kendi çalışma biçimlerine uygun şekilde uyarlanır.
1 / 4
Yapı değiştirmek için kaydırın
Şirketler
Kurumunuzda mentor–menti ilişkisini ölçülebilir gelişime dönüştürün.
Bir sonraki adım
Mentorluğu sürdürülebilir bir gelişim sistemine dönüştürün.
Kurumunuza uygun mentorluk kurgusunu birlikte netleştirelim. LolaAI destekli içgörüler programın gelişimini görünür kılar; yönünü ise siz belirlersiniz.